|
Обслуживание клиентов.
«Как Вы относитесь к Вашим сотрудникам,
так они будут относиться к Вашим клиентам.
Как Ваши сотрудники будут относиться к Вашим клиентам,
так клиенты будут относиться к Вашей компании.»
Обслуживание клиентов – очень
ёмкая тема. Мы сконцентрируемся на таком аспекте обслуживания клиентов как формирование
доверия.
Что необходимо сделать, чтобы при
обслуживании Клиента заслужить его доверие?
Мы считаем, помогут следующие 10 простых и понятных правил:
Правило 1.
Старайтесь действовать предупреждая запросы Клиента.
Т.е. необходимо продумать все возможные вопросы
и поводы обращения Клиентов и постараться избежать возможного негатива..
Правило 2.
Не только заявлять, но и
реализовывать в повседневной работе все элементы и аспекты обслуживания,
которые вы обещаете Клиентам.
Правило 3.
Задавайте Вашим клиентам вопросы.
Вполне возможно, что Ваше представление о качественном обслуживании не является
полным или истинным.
Правило 4.
Соблюдайте заявленные Клиенту
сроки (выполнения работ, доставки и пр.). При невозможности соблюдения сроков
информируйте об этом Клиентов заранее и старайтесь заручиться их согласием на
перенос срока.
Правило
5.
Демонстрируйте свои экспертные
знания. Грамотный специалист обладает
заведомо большим объёмом знаний в своей профессиональной области, чем Клиент. Готовность
поделиться информацией, выступить в роли эксперта увеличивает доверие со
стороны Клиента.
Правило 6.
Необходимо, чтобы Ваши сотрудники
при любом взаимодействии с Клиентом помнили, что являются официальными
представителями Компании, и разделяли Корпоративные Ценности и способствовали
реализации Миссии Вашей компании.
Правило 7.
Важно, чтобы сотрудники применяли
при обслуживании Клиентов техники эффективного
общения. А именно: грамотные приветствие (1) и завершение контакта (2), уважительный и доброжелательный тон (3), индивидуальный
подход и выявление потребностей Клиента (4), работа с возражениями (5), открытая поза (6), парафраз и уточняющие вопросы (7).
Правило 8.
Хорошо обслуживают Клиентов
только те сотрудники, которых хорошо обслуживает их Компания. Это означает, что
в организации должна присутствовать
клиентоориентированная корпоративная культура и эффективные системы
обучения, мотивации.
Правило 9.
Необходимо, чтобы все сотрудники
имели чёткое представление о конкурентных преимуществах своей компании. Это с одной стороны формирует у сотрудников
закономерные чувства гордости и сопричастности, а с другой способствует
улучшению имиджа Вашей компании.
Правило 10.
При разработке любого
корпоративного бизнес-процесса задайте себе вопрос «А как это отразится на
наших Клиентах?». И приучайте Ваших сотрудников и менеджеров почаще задавать
этот вопрос самим себе.
© При использовании материалов сайта обязательна ссылка на первоисточник -сайт компании "ВАШИ ЛЮДИ" www.your-people.ru
|